خدماتكم تخلق القيمة.
وأرقامكم توضحها.

نعم. نميز نماذج إدارة الفوترة ونتفق على المراجع المستخدمة لربط العقود والفواتير والأداءات.

لا تُعد الدفعة المقدمة المتلقاة تلقائياً إيراداً للفترة أو ربحاً. ويجب مراجعة العقد وتقدم إنجاز الخدمة.

نحدد التكاليف الواجب إسنادها: المناولة والمشتريات، وعندما تسمح البيانات، وقت الفرق والتكاليف المشتركة. وتظل المنهجية واضحة ومتسقة.

لا. تتوقف الاقتطاعات والالتزامات على العمليات والأطراف المعنية. وتراجع الفواتير والعقود والشهادات لكل حالة على حدة.